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為什么你們招不到人?
作者: 時間:2019/1/1 閱讀:830次

為什么你們招不到人?在現代企業人力資源管理中,除了薪酬管理之外,員工滿意度也越來越多的受到企業管理者的重視,而員工滿意度調查已經被當做一種重要的管理工具被企業所采用,通過這樣的調查,可以從多個方面了解員工的需求,主要包括薪酬福利、工作本身和職業發展等。 員工滿意度的重要性 對于企業的穩定和發展來說,擁有穩定的員工滿意度是重要同時也是必要的,如果企業的員工滿意度非常低的話,不僅穩定性會受到威脅,而且會導致員工工作積極性的下降,那么對企業的經營和發展勢必會帶來更加不利的影響。 如果企業擁有較高的員工滿意度,一方面可以讓企業的離職率更低,從而讓企業更加穩定;另一方面則可以讓客戶更加滿意,因為員工是為客戶提供服務的直接人,顯然如果客戶滿意的話,那么企業的盈利就會更加容易。 薪酬福利直接影響員工滿意度 在影響員工滿意度的眾多因素中,薪酬福利顯然是第一位的,但是目前部分企業對于薪酬福利的理解還不全面,或者說還非常膚淺。

薪酬福利對員工滿意度的影響主要表現在三個方面:

 1.“薪”與員工滿意度。這個“薪”就是指員工的工資,包括基本工資、績效工資和獎金等,這是員工工作價值的直接證明和維持員工基本生存生活的保障。

 2.“酬”與員工滿意度。如果“薪”可以被看著物質薪酬的話,那么這個“酬”就是精神薪酬,主要包括工作安全感、工作成就感、工作榮譽感、受尊重和重視的感覺等,相對于“薪”對員工滿意度的影響,“酬”也是不遑多讓的。

 3.福利與員工滿意度。除了薪酬之外,福利也是影響員工滿意度的重要因素,而且通常在企業進行員工滿意度調查的時候,對福利的調查也是重要的方面。在當下的職場中,無論是企業員工還是求職者對于福利看的都比較重,包括基本保險、帶薪休假、節假日等。

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